展览工厂越迁越远，厂房面积越缩越小，在抵御风险与成本的因素下不得不促使更多的展览工厂这样干，展览工厂的每一次搬迁也会直接影响设计公司发单成本，展览工厂也将注重设计公司订单质量而弱化数量、批量等，展览设计公司在控制订单成本的同时，以低价签约客户的方式也将少之又少。

在大而多的展览工厂环境下，展览设计公司起到主导作用，有竞争有市场，通过对比设计公司即可控制价格话语权，在小而少的展览工厂环境下，展览设计公司间不仅要竞争，还得根据工厂提供的报价基数来提高报价，否则接一单亏一单，甚至还会出现流单，外发不了，没有工厂做的情况。以上海为例，展览工厂越搬越远，原本周边的昆山、太仓、南通，玄策展览工厂提醒现在都由于大环境的变化不得不迁移到更远的城市，可想用工成本、运输成本、及周边原材料配套工厂对接成本都在大幅提升，所以会出现展览工厂越搬厂房面积越小，对于展览工厂来说适用就行。

整个展览行业在疫情的影响下能存活的展览公司都很不容易，展览工厂长期放假也是常事，很多展览工厂老板也想明白了，没有利润及优质现金回流的项目即便是放假也不接单，都在挑选合适的项目与信任的设计公司配套，展览工厂的搬迁也势必会造成工人的流失与补充，内部对质量把控，工人磨合也需要调整，对现金流的用量也会大大提升。所提升的这些成本也会体现在报价中，导致展览设计公司对接人员会感叹报价高。

调整客户群体和主攻客户方向，让设计公司积累优质的客户资源，避免由于展览工厂搬迁造成发单成本变高，公司利润微薄，也别想着如何压工厂成本，毕竟展览工厂的利润也有限，也都是赚辛苦钱。